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如何应对中年危机和职业天花板,摆脱“45岁魔咒”?

记得之前做的一场职业规划咨询,一个传统行业外企离职的中年学员在咨询结束时略带尴尬的跟我讲了一句话:我之前从来没有想过,人到中年会付费一千块一小时找一个30岁出头的年轻人给我做职业规划。我回答说:我原计划在外企工作20年,到45岁等一切时机都成熟再从外企离职创业,没想到28岁就结束了短暂的五年外企职场生涯。

现在这个时代,几乎没有什么是确定的,不确定性将以更高的频率伴随我们以后的人生。

抛开科研和事业单位等职业,单纯就在企业工作的职场人士而言,似乎没有多少人能摆脱职场的“45岁魔咒”:职业经理人到中年,面临着工作效率下降、家庭压力增加、学习能力降低、经验导致的思维固化、薪资待遇偏高等诸多问题,导致“职场性价比”偏低。同样一个职位,同等能力的45岁年薪50万的职业经理人,和35岁年薪30万的职业经理人,大多数企业会选择后者。

很多职场人把创业当做打破职业天花板的唯一途径,但其实,职业经理人和创业者(包括独立自由职业者)之间,往往就像婚姻围城里的人和单身者,互相羡慕却又带有一丝恐惧。

以80岁的平均寿命来算,我们一生有接近一半的时间在工作,只是低头为资本打工而不为自己的职业发展做规划,是对自己人生的不负责。创业也不是唯一的转型途径,而要想真正打破职业天花板,摆脱“45岁魔咒”,需要提前做好准备,甚至在职业生涯的最初阶段就能做好规划和准备:

感知环境的变化。环境的变化不是瞬间完成的,任何环境和形势的变化总有征兆。环境的变化有两个重要的方面:一个是趋势,一个是周期。15年前,很多人知道互联网是趋势,却只有极少数人去主动研究和学习;股票市场没有永远的熊市,也没有持续的牛市,它最显著的特点是波动和周期。

以赌徒心态做短线的,永远认为股市是赌场,而坚持价值投资的人,会认为股市是最好的投资渠道之一。大多数行业和职业有趋势,但只有少部分行业有周期。新兴的行业总会慢慢颠覆和取代一部分传统行业,新的模式总会在不经意间打破就有模式。

客观的自我认知。世界和环境在变化,个人的自我认知也要跟着变化。我们会受到一些传统观念、偏见和思维定式的束缚,也会在某些自己擅长的领域不断强化自己的“自我肯定”,比如一个规模生产的流水线上的高级焊工,30年如一日,焊接水平无人能比,一天能焊接500条桌子腿,但在质量一致性、生产效率方面,可能再也没有超过机器人焊接手臂的可能性。

人不能永远沉醉在过去的成就里,尤其是学历证书和过去某个特定场景下的成就。如果在年富力强的时候总是守着过往的成就不放,将很难有所突破。人不能守着曾经的成就过一辈子,过去的高光时刻只有两个作用:一是激励年轻的后代;二是老了用来回忆青春。

重塑社会关系网络。绝大多数人的社会关系网站无外乎相同教育背景的同学、同一个单位的同事、一个屋檐下的家人、一个行业的同行,再加上孩子上学的家长群和因为兴趣爱好而组建的兴趣圈子。这种社会关系网让我们生活在一个心理“相对安全”和舒适的环境中,而对其他群体的关注度和敏感度变得非常弱。

一个人的社会关系,从根本上决定了一个人的社会身份,进而影响了一个人的人生发展。很多人有一种思维方式,叫:我没亲身经历或没亲眼看到,就是假的。接触了不同的圈子,我不会再惊讶于一个人一夜之间赚了几千万,也不会再惊讶于亿万身家瞬间灰飞烟灭。

真正能刺激一个人转型的,往往不是身边的人,而是圈外的人。以初学者的心态融入新的圈子,不同的世界观、价值观和新知识,会在一个人重塑社会关系的时候,潜移默化地重塑自己,获取更多的资源和机会。

尽早开始准备副业。职场人就像是在大船上撒网的渔夫,船开到哪里,自己无法控制,能做的就是根据过去的经验撒网,一网下去,捕获丰富,自己会分得多一些,捕获少了,大家都没得吃,甚至在某些情况下,船还有触礁的风险。

一些职场人下班后最常见的“副业”是代驾、快车司机等,其中不乏公务员、老师等。副业的目的是产生被动收入,而兼职是用时间换金钱。举个例子,我在2010年前后做的一个网站,一次性花了两天时间上线,之后每年维护时间不会超过10个小时,却能每年带来5000元左右的净利润,这个“副业”的单位时间收益约为500元/小时,而这个模式,可以被复制无数次。

一个好的副业,未来产生的被动收入(或者说“睡后收入”),是绝大多数靠时间换收入的兼职所不能比的。副业再小也是“业”,兼职再大只是“职”。

现在,一些大公司明确鼓励员工搞副业,我是这样理解的:在之后的裁员计划中,裁掉“中年”员工的时候,看他们有能养活自己的副业,HR心里会少一些“愧疚感”。

职业经理人,要拥有属于自己的一张网,这张网,由知识、能力、意识、人脉和资源编织而成,如果有机会,最好是拥有自己的一艘小船,雇佣几名船员,一起出海。

如果继续在大船上,要尽力成为站在船头的瞭望者,风暴来临,能及时穿上救生衣。

原创文章,作者:禚昌磊,如若转载,请注明出处:http://www.czzk.com/45zhiyetianhuaban.html

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